以下文章来源于吴声造物 ，作者场景实验室
导读
场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声表示：AI场景革命正在让商业开启哲学生活方式周期，关键是在每个具体场景重建意义坐标。演讲以四个篇章展开「意义重建」的创新方法：NOW是此刻的连接，FLOW是流畅的人机通感，HERE是超越在场的叙事，EGO是「我」的共识。
作者 | 场景实验室
来源 | 吴声造物
2025年8月3日，第九届立秋演讲「新物种爆炸·吴声商业方法发布2025」在北京798·751园区79罐举行，主题为「刹那涌现」。
以下为吴声造物特别呈现的「吴声2025年度演讲」全文：
场景造物，十年刻度
「没有谁在这个世界上拥有自己固定的住所，以及固定不变的外观，没有谁不在盛衰沉浮之中，没有谁不与敌人和邻居交易品性，没有谁不是韶华易逝却仍未能成熟，没有谁不是在漫长的生存之旅的起点便已筋疲力尽。」本雅明在《弗兰茨·卡夫卡纪念》中深刻写道。这也是新物种爆炸2025汇报的起点。
此刻即此刻，无可置疑。「今天是今天，带着过去所有时间的重量，带着将成为明天一切事物的翅膀。」我们惯常谈论的过去、现在与未来，唯有在刹那的聚焦中，方能领悟聂鲁达诗篇的真意：诉说情感，也道尽万物缘起。它分明昭示，新物种明日能否成为巨头，取决于今日如何构建场景，种下何因。
《场景革命》以来的十年，皆是「场景造物」的刻度。正是那些精心设计、铿锵有力的具体场景，驱动新物种从诞生到跃迁的全过程。所有对惊险一跃、九死一生的理解，都沉淀为无数「识于微时」的印记，我们欣慰于曾经那些见证、陪伴与共建：与2018年创办的瑞幸咖啡探讨「第四次咖啡革命」、著成《咖啡新零售》；2019年与腾讯智慧零售共话产业互联网，定义「超级连接」的IP与方法论体系；2021提出「数字市井」的商业认知，与快手共建「新市井商业」；在2022更是作为极狐考拉联合主理人，躬身入局，与北汽新能源创新实践「场景造车」。
新物种爆炸第九年，此刻回想还有很多很多伙伴，识于微时，亦从未远离。
在「场景造物」的时间刻度中，三翼鸟的进化历程尤为显著。2020年创立智慧家庭场景品牌时，思考原点是场景化家电产品，我们当时也在观察其SKU和场景化表现。然而很快三翼鸟便意识到智慧家庭场景需要的远不止产品，而是解决方案。发展至今其更清晰看到，用户需要的是高度个性化适配的「家庭场景定制平台」。三重认知迭代的背后，是在持续理解用户过程中，三翼鸟作为场景品牌始终坚持进化，创建AI时代智慧家庭的新标准与新规范。
一个关键理念印证了其方向：2021年我在梳理「场景战略」时，曾提出「场景是有时间的空间」。在青岛与三翼鸟沟通此理念时，他们当即回应：这正是我们在做的。表面看，三翼鸟在设计居住空间；本质上，是在设计体验，设计家庭用户更有意义的时间。这标志着「有效时间」正取代「有效空间」，成为当今家庭居住的核心标准与规范。这不仅是一场深刻的认知变革，也体现了我们在陪伴场景品牌进化中的见证者角色。
理解场景，更理解用户。这正是三翼鸟坚持的场景品牌产品观：在场景中，向用户多走一步。锻造对用户智慧家庭需求全流程响应的能力，全方位解决捕捉到的一个个具体而真实的问题。
红星美凯龙的升级同样深刻体现了场景品牌的进化力量。2019年，新物种爆炸解读其是「多品牌集合的智慧场景」，商业方法可总结为「Mall中Mall」。此后虽历经外部环境与企业自身诸多变革，但红星美凯龙坚定推进「家电、家居、家装」三家一体的目标，最终实现了商业模式的本质性变革，并在深刻理解AI带来的生活方式变化中，转型为「AI家生活的场景目的地」。
今年五月，我参加了红星美凯龙与星星充电、建发居住科技联合打造的「零碳生活家」落成仪式。这个空间中，家电、家居、家装的意义已浑然一体，不分彼此。不久前，他们推出了集大成之作2.0版电器馆——「Mega-E智电绿洲」，凝结对未来生活的前置思考。这种「预装未来」的理念，使得AI生活方式得以通过高度场景化空间被真切体验。它将红星美凯龙电器馆的「面积大」和「品类全」重新转化为吸引用户的核心优势，通过对安全、健康、环境、效率、娱乐、环保等维度的极致打磨，让每一位家庭消费者都视其作「目的地」乘兴而来，深入一场「AI家生活方式的体验聚合」。
从三翼鸟和红星美凯龙身上，清晰看见新物种如何生长为自身都未曾全然预见的模样。这正是十年来场景实验室见证的「场景品牌进化史」：其演化逻辑是「一边解构，一边涌现」。而驱动这一切的根基，正是深植于各自领域的独特场景禀赋。
这份禀赋的力量同样闪耀在：「得到」深谙知识结构与灵感延伸推出「Get笔记」，构建个体知识资产；「凯叔讲故事」以「鸡飞飞」超越AI陪伴，通过交互塑造有灵魂的IP新范式；「盛景网联」以极致结果导向推出AI RaaS，与智能体以终为始的场景应用和商业价值共鸣。正是这些禀赋，使它们持续解构、不断涌现，锻造出AI时代的新物种。
刹那涌现，意义重建
即便目睹日新月异，AI应用的未来，还是要经由一个个场景逐步进化，需要精心设计每一个场景。忽视场景的涌现，便容易迷失于浮光掠影：新物种的爆发、商业思潮的翻涌、巨头市值的剧烈起伏。看似喧嚣的碎片，恰是时代脉搏的痕迹。
何以「刹那涌现」？是在每个技术刹那，都相信场景涌现。
具身智能正迎来它的思考时刻：当亚马逊日本运营中心迎来第100万个机器人，与人类员工在数量上近乎分庭抗礼；谷歌接连发布的Gemini Robotics，特别是6月问世的本地离线模型，为机器人赋予真正的大脑，标志着智能从感知执行层面向认知能力的跃迁；然而在软硬件一体化已成共识的表象下，人形机器人的「iPhone时刻」依然朦胧。即使2025被寄予「Agent元年」的厚望，许多人仍觉其尚未真正落地。核心是Agent对真实生产力的重塑与效率的规模化迭代，仍处于深潜阶段，尚未成为最佳实践，更未颠覆旧有范式。
但点滴的进步正悄然汇聚成河，指向质变：微软发布Windows原生支持MCP的举动意义深远；Stripe推出全球首个支付AI基础模型；特斯拉实现了Model Y从工厂到客户端的全自动驾驶交付；而中国力量如DeepSeek R1、Manus、Kimi K2等，在推进Agentic AI的征程上，加上通义千问，接力式开源创新已成为全球瞩目的现象级存在。此刻，我们在最尖端的技术舞台上，正赢得前所未有的尊重、引用与信任。
看似分散的突破，深层律动指向同一个方向：推动AI从「智能」向「超级智能」的涌现。其目标不仅是高效地「思考」和「做事」，更是构建一个可学习的宇宙，并在此过程中理解生命本身的深邃与复杂。每一次模型迭代、每一次场景落地，都是向这个宏大图景靠近的跬步。因为智能的无所不能与无处不在，比我们想象更为激进，如最新《经济学人》封面报道「超级智能经济学」，不是带来全球GDP2-3%的增长，更有可能是20-30%的增长，资源不再是瓶颈，而是极大丰富的后稀缺，它所带来意义消解与重构的阵痛，恰恰构成了我们身处的关键过渡期。这个无法瞬间完成的窗口期，正是我们今日思考与行动的背景——在混沌中寻找秩序，在失序中重建意义。
因此，理解AI的本质早已超越了技术，它首先是一场认知的革命，超越功能性价值，不断回归生命感体验。只有在持续的叩问与回归中，方能触及技术世界的「建模边界」：我是谁？为何是我？有所为与有所不为的边界在哪里？这不仅关乎一代人的自信重塑，更是每一位探索者重新锚定自身价值的原点。AI首先是认知的跃迁，其终极追问，依然落回对人类存在本质的哲学思考——它始于认知，最终归于认知，完成哲学意义上的闭环。
这一场「AI场景革命」，主战场恰恰潜藏于那些最熟悉、最易被忽视的日常之中——我们正在进入一个技术以上的「哲学生活方式周期」，需要在具体而微的土壤里，找到并重建属于这个时代的「意义坐标」。请大家记住这个词，哲学生活方式。
在宇宙的尺度下，定位此刻此地，我以四个关键词勾勒这幅意义坐标的草图：NOW锚定连接的力量，HERE聚焦此在的真实，FLOW追寻沉浸忘我的心流，EGO更是关于主体的核心之问。
「我给宇宙带了一个新宇宙，因为我带来了宇宙本身。」关键是那个未被言明的「宇宙」：我并非带来了一个新宇宙，而是揭示了宇宙本身即在此刻此地。这个「宇宙」，是「存在」的全部。就像葡萄牙诗人佩索阿，在每一次「清空自我」中完成灵魂的重新创作。于是「我将宇宙随身携带」便不再仅是诗句，而成为一种深刻的认知觉醒：当EGO与FLOW被恰当地安放，HERE与NOW便成为承载整个宇宙的容器。
意义坐标的重建，其精髓正在于此。在技术的浪尖，在涌动的场景，于当下此地，体认并携带我们身处的整个宇宙。
进入今天的第一个篇章——NOW。这是一个时间维度的概念，我们所拥有的仅在此刻，通过AI时代最本质的连接来理解时间。AI不改变连接的逻辑，而是压缩连接的过程、消解摩擦。
UGC就是价值观
在注意力粉尘化时代，小红书以「即时性」重构连接价值——它不仅是内容平台，更是无数「此刻」的连接器。连接人与信息：「生活搜索引擎」成为用户决策的即时入口，三分之一的月活用户打开小红书第一步都是直奔搜索，让信息从「滞后检索」变为「当下解决」。连接人与人：二次元群体通过「助农直播」实现跨次元协作，00后用动漫语言解构乡土文化，实现一种新的「代际混搭」。连接人与意义：话题#被一亿人看过的美国家庭#中，中美两个家庭的见面引发全球化共情。当「意义」被实时记录与放大，个体生活成为重要的公共叙事窗口。
小红书去中心化的用户分享与双列瀑布流的界面设计，本质是小红书价值观的显性化。双列设计拒绝算法霸权，用「选择权」赋予用户更多的自我发现。用户内容的真实度和丰富度，让平台成为现代生活的大型数字田野。与此同时，小红书尤为重视在地内容的发掘与表达，所以我们看到马路生活节、烟火生活季。UGC是价值观，是小红书提供的独特的连接土壤，也决定小红书独特的商业价值。
最小需求、最多需求，不只是散落的信息，而是不断涌现为一个个具体、可被观察的生活景观。首届「小红书独立开发大赛」揭示了极致颗粒度的需求，反而能编织最大公约数的图景。连「晒太阳」这样一个过于细微的需求都可以被捕捉，并诞生一个应用程序，印证了一种「愈垂直，愈公共」的新逻辑。商业的终极命题，是把一个人的问题变成一群人的答案。小红书正在重新定义「连接」的时间单位——不是「日活」「月活」，而是「此刻活」。我想用奥利弗·萨克斯《意识的河流》中的一句话来描述这种对生活最大丰富度的关注——生命冲动涌涌而出：观察的玩兴，理论的雄心，创造的源头，心象的风景映现一生记忆的时时刻刻。
连接革命带来的商业复利
我们熟悉的零食品牌三只松鼠，之所以讲「越过山丘」，是因为过去的几年里三只松鼠经历从高峰到低谷再重回高峰。经历过零食赛道格局的剧变，三只松鼠确实已经焕然一新，因为找到了生产和需求最短连接的方法论：这是与供应链和价值观更加匹配的组织创新方法论，这恰恰能够成为AI时代组织创新的范式代表。
在三只松鼠，组织越来越成为端到端的表达，决策也越来越成为点到点的高效。如何了解作为AI原住民的一代年轻人，如何激活这一代年轻人的自主创造力？三只松鼠以「500多位mini CEO管理8000多个SKU」回答了这个问题。从新品研发方向、供应链选品到营销资源分配，激活年轻人的热情和价值感，让听得见炮火的人做决策，最大化产品创新的短链高效。
新型去中心化组织背后的AI逻辑在于：数据实时在线、效果评估高度敏捷、市场反馈高度灵活——带来的结果可能是一款新产品、一个新项目，也可能是一个全新的公司。这是一场关乎供应链深度、组织活力与品牌张力的新商业实践。AI时代的创新本质，是真正以AI能力不断响应市场的变革，形成以用户为中心、以市场为导向的组织解决方案，是连接革命所带来的商业复利。背后评估的机制、涌现的价值，都在更高维度被俯瞰。每个公司的组织创新都是一次破茧重生，最艰难的路当然是最正确的路。
这个逻辑下，我们再来看小米YU7的销量神话。不仅是创始人all in，更在于如何让消费电子方法论在汽车这个精密制造的庞然大物领域里，得以被复刻经验，又能够让传统造车的知识图谱被广泛吸纳。它的本质是组织系统的重构，小米造车本身，正是一次原有组织系统被全面撬动的深层操作。在此过程中，我们看到小米人车家场景生态战略的贯通，组织摩擦力的最小化，这是小米组织能力的再一次升级。所以今天并不评价小米SU7和YU7能不能销量再创新高，只想说「有什么样的组织，就有什么样的商业成果」是自然而然的事情。一条新的定律正在形成，它一是条超级加速的定律。这个定律的核心就是更强的连接能力。
Value-to-Green的绿色增长
去年，我们将星星充电定义为一家坚定场景战略的数字能源公司：始终相信场景，深入场景，解决具体问题。今年我们从连接的角度来理解星星充电的最新进化，那就是以「三网融合」不断升级数字能源的动态连接。智能充电网、场景微电网和虚拟电场运营网，本身可以理解为三个创新型的组织体系。星星充电发布三网融合战略，背后的复杂性实际上远超我们想象。以最新推出的星星太乙交易系统为例，一方面是电力大模型在应用场景里的深耕，另一方面也是在解决场景付费的复杂性。在过去的电力交易市场，一直有无数的企业和平台想攻关这一点，但要做到全面交易透明，让每个参与方都能够提升效率和增长收益，无论你是2C还是2B，是企业还是园区，都需要更加精准的能力，这一切只有在AI时代才能实现。
以基于场景的算法调优能源管理，在电力市场每一次微小的波动中捕捉价值。我想起了星星充电的创始人邵丹薇女士跟我说，一切与V2G技术有关的我就去做，一切与V2G技术无关的我就不做。这是星星充电对场景禀赋的坚持，更是因为Value-to-Green的价值已经超越了V2G车网互动技术本身，我们期待的是更加长远的可持续价值，在绿色增长中提高能源管理的效率和可靠性。
场景越具体，连接越增强
此刻的连接，也在回答线下流量的场景竞争，如何让线下入口与数字生活无摩擦衔接。
分众传媒与支付宝碰一碰，正在共同打开这个新的场景入口。一直以来，梯媒占据高度稳定的用户注意力，电梯场景加上支付宝的NFC能力，将此刻的注意力转化为即刻的消费行为，「看到-触碰-领券-核销」全流程一气呵成，是营销的闭环，更是数字生活的随时触达。当物理场景一键跳转数字生活，媒介便进化为新基础设施，是激活此刻的场景入口，更是创造价值的效果媒介。几乎每年都会讲到分众传媒，是因为能清晰看到其在场景禀赋里坚持创新的进化。新物种在分众场景的演进，有时代的赋予，更有自我的坚持。
同样在场景中坚持创新、坚持真实价值的还有「黑猫投诉」。
黑猫投诉作为一个公益性消费者服务平台，始终连接商家和消费者，成为两端直接、即时的沟通桥梁，让每一个真实的消费投诉的提出和解决，汇聚成为推动生活、商业、社会寸进的力量。拥抱AI，黑猫投诉也是从具体场景开始。4月上线法喵星，专注解决消费投诉的AI助手，成为连接的新入口；后台投诉全部AI初审，提升投诉受理速度，推动了连接的新效率；平台主动调优资源合理使用，加强社会资源协同，比如「集体投诉」这个小切口，是平台发起的协作机制，用一个入口承接人数多且集中的投诉事件，资源被更合理使用。场景越具体，连接越增强。黑猫投诉的进化，是以真实为前提的，效率与意义的协同进化。
NOW，重要的不是速度，而是意义的密度。这种密度，是最真实的意义寄托和价值依归。此刻的连接是什么？是迅速完成的前所未有，更是在压缩过程中，还原直觉所带来的拈花一笑。
交互是人机之间的语言、界面。更确切地说，一个个人机交互的场景正在重塑我们的生活。2023年新物种爆炸，我们提出的「对话时代」只是开始，当机器不仅能听懂指令，更能感受情绪与上下文，形成人机的认知默契，这便是通感的本义。技术浸润生活，人机交互进化为流畅的认知共振，重新定义「懂你」的智能标准——FLOW由此生成，我们进入第二个篇章。
终端进化论与智能体时代
2024年被称为「AI终端元年」，一年时间过去，我们看到端侧的进化以「智能体」为引擎展开全新图景。智能体时代的终端不再是工具，而是承载用户习惯、记忆与需求的「数字自我」载体。通过AI的深度协同，终端像神经末梢般感知并延展人的需求、观点与思考，实现人机共生的进化。
智能体时代的终端，建立在三个能力之上。第一，端云协同，本地实时响应与云端全局智能的结合，既保障隐私与低延迟，又获得强大的认知泛化能力；第二，场景应用，智能体从通用助手分化为具体场景的专家，深度融入生活、工作的动线中；第三，灵感增强，当大量事务性、流程性工作被AI完成，人真正意义上成为创造力的主体，瞬间的灵感可以被转述为指令，被接收、理解和执行。
联想是大家熟悉的经典案例，也是新物种爆炸的老朋友。从去年推出AI PC，到发布「一体多端」布局，以及稍后重点讲到的天禧个人超级智能体，与我们关于终端和智能体的研究不谋而合。
「一体多端」通过「天禧个人超级智能体」，实现在AI PC、AI手机、AI平板、AIoT等AI终端间的智能协同与无缝交互，为用户带来连贯、流畅且个性化的人机交互体验。端是场景的最大公约数，智能体则是人机交互入口的系统性重构。在演讲的内容研发期间，我每天在体验这些交互细节，感受三种清晰的交互状态。
沉浸态，智能体是让用户「自如调用」的交互入口，更是「刚刚好」的主动服务；伴随态，打破设备孤岛，让交互在不同终端的切换中没有体验断点；情绪态，是交互从功能到美学的「一小步跨进」，而它让终端完成从工具伙伴到灵感伙伴的「一大步跃迁」。
所以，联想定位天禧个人超级智能体为「人机交互第一入口」，我深以为然。重要的是，它也让人看到：工作、学习和生活高度接入人机交互的场景已经是新常态。
比如翻译场景，尤其是在联想moto手机上双屏体验，由外屏呈现翻译结果，真正实现面对面对话翻译。我也惊喜地发现，一直深耕小折叠的联想moto手机，将系统级AUI嵌入每个具体的使用场景，表现出充分理解AI原住民的「年轻态」。年轻不只在于外观，更在于「一键AI，无感交互」的新鲜体验。
物理AI：感官有算法，空间可解码
当我们定义流畅的人机通感，还有一个不可忽视的部分，AI也在重构物理世界的交互范式。一个个AI模型加感知器件，让智能体从被动响应指令进化为主动适应环境，算法解码的不是虚拟世界，而是我们真实生活的每寸空间。
瑞声科技也是我一直关注的新物种案例。去年讲到瑞声科技，是想让大家看见「隐身」在手机、PC、座舱终端中的感知解决方案，真正实现人机交互的场景流。「物理AI」成为瑞声科技战略路线图的重要一步，作为AI入口的感知器件的精准落地，正在打开人机交互的新入口。
比如，将NLC PRO创新声学算法与51颗高性能扬声器相结合，让座舱成为「移动音乐厅」；将高端音响系统供应商PSS普瑞姆和车载前装模组供应商初光汽车，垂直整合为「车载物理AI生态链」；在微型电机领域研发适用于机器人灵巧手的手指执行器、适用于关节及运动部件的旋转执行器和直线执行器……不断完成着「以物理AI翻译现实世界」的新命题。
这种翻译不是简单的数据映射，而是为现实世界加载了一套感知的操作系统，赋予环境「语义理解」与「自主响应」的能力，继而用声、光、触感作出回应。AAC瑞声科技深耕的感知解决方案，理解感官是真实的最后防线，让技术站在人之后，而我认为：「AAC Inside」应该在场，成为人机交互真实体验的信任标签，总结为八个字——感知高定，信任标签。
我们也因此得出物理AI的新定义——感官有算法，空间可解码。
当物理AI进入家庭场景，我们来看这个品牌如何让机器懂得生活。追觅，已经很难简单用智能家电来定义。从功能满足到情感共鸣的跃迁，需要从家庭场景重构者的角度来重新认识追觅。我们看到它越来越表现出生态的能力和价值，从扫地机器人、洗地机的单品王者，到空调这样的传统白电布局，本质是面向家庭具体场景的解决方案。
追觅正在做的事情是从满足用户需求的功能场景到创造情感场景，释放用户的生活时间和心灵空间，将本应属于你的创造力交还给你。
解决问题的最高境界是无感。
自2022年追觅首创扫地机仿生机械臂，让扫地机可以伸出4cm的手，破解行业边角清洁难题。到2024年，该技术已复用于洗地机、空调等多品类。追觅正在用灵活懂你的「机械臂」解决那些家庭最后一公分的痛点：那些清洁难以抵达的边边角角、一台空调温度难以兼顾每个人带来的烦躁。当技术足够流畅，智能就会从功能参数变成不可或缺。
真正的智能，不是让人适应机器，而是让机器隐入生活，成为你可以依靠的伙伴，才无愧于家庭场景的情绪陪伴，才是我们和具身智能应该有的默契。
智慧生活的心流与通感
关于物理AI的探讨，把流畅的人机通感推向了AI与物理世界的更深入融合。如果回到一个纯粹的物理空间，是否还有微小的场景单元是被忽略的体验尺度。比如窗户。
窗户，作为家的物理屏障，长久以来被智能家居浪潮所忽略——它本应是连接室内与户外，延伸家的空间感与体验感的重要一环。所以，我很想讲讲绿盾门窗这个案例，用系统门窗的「交互思维」，解决小即是大的关键问题，弥合家的体验断点。比如，自清洁和除醛。
室外侧利用纳米镀层自洁膜，抑制静电产生，使玻璃不沾污渍，雨水冲刷即可自清洁，将窗户维护转化为无感的「后台进程」；室内侧纳米镀层利用可见光氧化分解原理，借助空气循环将集中性除醛转化为24小时的「实时工作」。家开始拥有自主的「呼吸层」。把握绿盾门窗新物种案例价值，是因为它给我们提供了一个重要的启发：更多被忽略的体验单元都值得以「交互思维」重做一遍。
穆旦说「这才知道我的全部努力，不过完成了普通的生活」，这确实是我们应得的生活。AI时代的场景革命，应该让我们过上习以为常的新的普通生活。
AI硬件的大规模崛起
九牧的「场景卫浴」就是非常典型的场景品牌创新。今年5月我参加了九牧「场景卫浴」的发布会，他们告诉我，「九牧集团的市场地位已达到中国第一、世界第三，智能马桶销量达到全球第一。」大会展厅印象最深刻的一点是，长期以来在围绕功能单品的卫浴发展逻辑中，卫生间内的「具体场景」被忽视了太久：到底在如厕、洗漱、化妆，还是淋浴？那些细微角落的个体日常，其意义远超想象。
进入卫生间的那一刻，是涤荡身心、焕新自我，也是平复情绪、自我治愈。你可能在里边刷手机、看书、唱歌……它们都成为重新推开「生活的门」的勇气来源。这个空间理应成为人的「心流之所」。
在「九牧AI BATH」和小牧「YOUNG BATH」场景品牌发布时，我能感受到体验断点被有效串联和并联，曾被忽视的角落重新得到重视，变得有意义且重要。也正因这种重要性，令人认识到卫浴发展趋势不仅在于场景化、健康化、零碳化、全球化，其实也正在家电化。我们与九牧共同发起「卫浴场景实验室」，正是为了在AI时代，基于「卫浴家电化」，去激发更多心流体验，去开发一个又一个全新场景。
中国当然有前途，正如我们看到AI硬件的大规模崛起——是基于中国丰沛场景的产品定义优势，也是立足本土长产业链积累的供应链实现能力，更是用户数据驱动的市场验证反馈，带来了精准落地的加速度。拓普向人形机器人执行器的技术迁移，大方智能用服务机器人低成本解决诸如「刮腻子」这样的高频刚需；Insta360凭借对运动场景的数据积累，不仅成为运动拍摄的算法导演，更是空间计算的新平台，所以最近宣布进军无人机是他们的必然选择。
FLOW，流畅的人机通感，不是简单的指令交互，而是认知与意义的深度交融。它不取代现实，而是为其叠加一层可感知的意义增强，最终构建出比物理世界更细腻的「新建真实」。
进入今天的第三个篇章——HERE，超越现场的叙事。现场的重要性毋庸置疑。我们一直说只有深入现场，只有高度的在地性，高度的local，才有机会global，才有机会重新让非标商业崛起，让千篇一律转化为万里挑一的有趣。
门店是入口也是目的
来看ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集(以下简称ATSV/安踏作品集)基于门店叙事的创新。身临其境，才能打破固有认知，只要你步入任意一家安踏作品集，你都会发现这绝不同于你熟悉的那个国民运动品牌经典的样貌，每家ATSV门店既是高度个性化的艺术空间，也是一个高度在地性的社群聚集地：比如南京东路的SV-幻巷，本身的建筑语言就是一种对场景时空的破次元演绎：暗黑风格的氛围与镜面球鞋墙打造了魔法世界般的球鞋宇宙;而上海西岸梦中心的SV-GateM，作为第60家安踏作品集店铺，则更能代表一种可复制的线下商业范式：风格化的潮流艺术装置、开阔留白的空间动线——安踏对门店叙事创新给出的解法是在地性和艺术化，让抵达有理由，也让抵达成为一次全新漫游的开始。
抵达让门店成为入口，漫游让门店成为了目的。入口，本身是气质上对目标圈层具有高吸引力的空间；目的，意味着品效合一的闭环。门店是品牌理念的最完整表达，是用户可以常逛常新、发生连接的社交场域。所以说，高饱和的体验现场，一定是低流速的社交时间。对于球鞋、联名、潮流的思考，让社群本身在这里落地，让更多的年轻人愿意在此消磨时间并产生消费。可以看到，安踏作品集的门店陈列动线并不追求坪效，但实际营收却是非常亮眼的。
当然这不仅是安踏对零售门店的创新，实质上安踏正在实验孕育全新子品牌。从颠覆性的商品设计出发，通过比如与Empty Behavior的联名合作，匹配具有艺术性的空间呈现，比如在巴黎时装周的show-room，让大家重新认识安踏作品集的品牌定位——是坚持运动内核的风格联名，是对未来主义运动美学的定义。因此说，ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集是品牌价值的升维总结，也一次突破原生边界的潮流文化实验。
物理世界不再滞后于云端
就如同诗人波德莱尔的这句话：现实是一片象征的森林，是香气、色彩、声音的总和。你不进入现场就无法感受，但仅仅在现场不被打动又如何超越呢？体验需要被包裹得完整。关于这个主题，《LAUNCH首发》的第七本MOOK《液态线下》今年也如约出版。齐格蒙特·鲍曼《流动的现代性》中用「液态」这个词来形容形容现代社会的流动、不确定和个体化。为回应这种变化，城市空间结构转向灵活的、多功能的形态，人们对空间的感知需求被改写，空间正在经历从物理尺度到体验尺度的再定义。而《液态线下》书名的另一层涵义，则是今天我们来讨论流动性从线上到线下的映射，也可以理解为是数字化生活浸润下的情绪迁移。
here，物理世界不再滞后于云端。深山集市一次又一次深入各地非遗、风土、手艺人的现场，建立超越现场的纹样数据库，把绣娘的指尖技艺变成指尖经济。在广西，壮族绣娘将民族纹样和传统手工艺融入时尚元素，转化成市场需求的国货潮品。和马蜂窝地方文旅智能体一样，每一个地方文旅的定制Agent，都带来高度在地性的真实效率。在供给侧形成超越现场的能力，目标用户就不再是传统的旅游客群，是那些更愿意因此停留的人们，文旅的复兴也许正基于此。新氧青春诊所，表面看起来是医美的大势所趋，但模式的关键点都指向传统医美线下服务被诟病的痛点和争议。当线上流量的聚合平台回归线下，会带来新的标准化能力与新的透明化交易模型。
今年，以潮玩为代表的的情绪商业成为了显学。为什么是潮玩？在新的生活方式周期，潮玩是包含了审美、观念、情绪出口的人格表达。是延伸，又是一种再创造。我们会发现这一波潮玩的崛起里，暗黑、反叛是重要的审美关键词，不管是「自由勇敢的小野孩」WAKUKU，还是又梨「一个人的婚礼」背后「独立勇敢的陪伴」，当然还有「即便不完美也有独特可爱」的SIINONO。不一样才能够重新定义什么是不完美的自己，什么是特立独行的自我，什么是我想成为的我。潮玩是情绪的镜像，所以需要⽤100个IP覆盖100种孤独，每⼀个IP都要回应⼀类⼈的情绪需求，只有最小单位的共情才有意义。
这三个IP都出自熠起文化，我和熠起文化创始人战绘宇先生交流的时候，他说，打造IP不是玄学，而是一场持久战。今天我们要在这里发布熠起文化的新厂牌：Letsvan奇梦岛。这些IP就是岛上的原住民。我们把奇梦岛定义为真实情绪的生活场，因为它并非虚构，IP宇宙就是你的人格宇宙，是可以共建的平行世界，也正是我们的真实生活。不需要定义规则，因为这就是你的生活场，是你的自由地。同时在商业层面，Letsvan奇梦岛定位为用IP连接设计师、艺术家和用户的平台，熠起文化从潮玩IP孵化公司，正式升级成一个助力全球潮流与艺术IP的创意平台。
空间向内，内容开源
现在我们身处79罐，新物种爆炸大会连续9年都在这里举办。而「新物种」又是如何完成超越现场的叙事，我想分享过去一年，场景实验室完成的一个有意义的项目，与海宁文旅，在志摩故里所在的干河街，共同打造的「新物种空间XSpecies Here」。Here也是我们的空间方法，一个遵循「生长模式」而非「生产模式」的文化消费综合体。生长，是扎根土壤，更要融入生态，所以我们定义它是一个根植在地、开放连接的文化消费综合体。
如同朱光潜先生的「此身、此时、此地」，用Here「重述此地」也蕴含着三重方法。
here是「这里」，被我们定义为新物种的品牌，以深入在地的方式入驻，在这里完成「在地原创」。花厨的花厨CAFÉ·诗光里，是实践「轻盈主义」的CAFÉ新业态，也是独属于志摩故里的意义场「诗光里」；九木杂物社，带来首家与城市文旅深度共创的新店模型，也把对海宁城市日常的理解，组合为一个个具体的消费场景。
here是「此时」，承载海宁历史与海宁人生活记忆的老字号，重新「理解此时」，保留老味道、表达新观念。创办于1870年的盐官万昌，有70余年历史的海峦豆奶，是海宁人从小吃到大的味道，都在新物种空间中完成产品研发、品牌视觉、用户体验的系统更新。
here是「我们」，与深耕城市人文精神的文化品牌，在新物种空间、干河街重构历史与当下的对话，用在地性、公共性、可参与的原创内容，建立不同人群与海宁的具体联系。空间配套的here美术馆，会持续讲述与当下生活、情绪同频的海宁故事，正在呈现的是更加海宁视角的王国维展《故纸新词——王国维在海宁》；与「为你读诗」发起的年度IP「我有一个愿望——徐志摩青春诗歌会」，把诗意生活转述为一个个可实践的生活日常；还在筹备中的三联人文城市与海宁的共建，围绕「如诗如潮」的海宁城市人文精神，展开市民生活的新风貌。空间向内，内容开源，叙事自然发生。
但不只如此，我们对新物种空间商业模式的更完整想象是「空间网络的生态IP」。它是以新物种为IP，聚合空间内全业态的运营协同；更是以新物种空间为IP，深入不同城市土壤，让IP可复制、运营在地化的空间网络。
曼谷ONE BANGKOK、东京代代木公园BE STAGE、首尔现代百货、成都麓湖CPI、广州正佳广场，这些我们观察到的全球空间商业案例，同样都在实践IP化的连接让此地的价值真正流动，这也是城市有机更新的可持续运营方法。
IP为IP赋能
中广国际是一个非常典型的生态园区案例。它不再依赖传统的租赁模式、税收模式或招商方法，而是选择了整体赋能、效率提升以及打造统一IP的战略路径。例如，中广国际的高管团队亲自为入驻品牌「三只小山羊」代言，甚至在园区自身的宣传投放中，也大量使用入驻品牌的素材。
园区入驻品牌无论是三只小山羊、耶而广告还是找钢网等，它们都不仅是独立品牌个体，也成为中广国际整体IP的有效组成。这种服务解决方案被总结为「三级火箭」：中广国际一方面赋能这些园区内品牌，另一方面帮助它们提升效率，甚至提供广告投放、流量导入和品牌曝光支持。当园区和品牌作为统一IP整体亮相，其意义绝非简单的模式创新。
另一个生态创新典型是鸿蒙智行。它不造车，而是输出操作系统，以统一标准建立共识协议，从而实现移动智能空间的产业加速。所有「界」系列品牌，都能在其OS、标准和架构体系的进化中，作为整体IP获得赋能和效率提升。
HERE，不是此地的演绎，而是彼刻的意义，数字浸润，场景孪生。飞地会越来越多，从空间、移动出行，到越来越多的IP重制，超越现场的叙事力是AI时代重要的竞争力。
与用户共建独特性联盟
进入第四个篇章，EGO。到底应该坚持还是摒弃？答案是坚持你的独特性，但同时也要有共识，让更多的「我」在一起连接，也让更多的「我」形成群体智慧，否则又何以涌现。
这个篇章里，第一个案例是毛戈平。调研时最打动我的是创始人毛戈平先生——并不是他与刘晓庆合作的那些现象级妆造，而是他反复表达和坚持的一个观念：每个人都是美的。可能你会觉得这句话很不客观，但毛戈平讲出这句话之所以权威，是因为他的光影美学理念，在明暗进退之间，能够让大家抵达自我之美。品牌真正关注每一个具体的人，而不是模板化的群体。东方人更适合怎样的妆容？是一种造境的手法，造一个意境、一个氛围。毛戈平对于东方美学的理解是非常深入的，包括气蕴东方的一次次系列发布，包括为巴黎奥运会中国花样游泳队定制妆容，让每一个美美与共都各美其美。
与毛戈平产品的研发平行的另外一条线是毛戈平的美妆教育。我看到有人说，毛戈平品牌的护城河是毛戈平形象设计艺术学校的美妆教育背景、是它非标化的门店服务，毛戈平的专柜成为了大家的化妆间。毛戈平长出了一条独特的生命线，并不是营销侧的创新，而是在于相信东方美学的长期价值。不服务于流行的底气来自于品牌对自身美学思考的自信和坚持，这是一种美学价值的长期建设与深耕，使品牌的生命力可以跨越每个风格周期、跨越地域的不同，也因此成为了占据中国高端美妆独特生态位的新物种。正如马尔克斯所说：理解是灵魂的共鸣，而非表面的赞同。对人的共通性的理解、对美的渴望的理解。
AI周期的「新平衡主义」
谈到养固健，同样令人感受到独特的品牌方法。在中华养生可实践方案的长期坚持中，其一面以「中草药科技」为代表，调养根本平衡身体环境；一面以「中华养生顾问」为代表，长期陪伴平衡生活系统。「三调养+四合理」的日常叙事，何尝不是实践可持续的平衡生活方式，何尝不是在以「价值共识」穿越周期。
越是在技术飞跃的今天，人们越重视身体健康，越重视身心平衡。所以养固健基于中华养生文化提出的「新平衡主义」，我并不认为这是简单的品牌口号，这就是AI周期的时代命题，是AI周期的健康生活方法论。
很认同养固健的新平衡主义，原因在于我们实在是失衡日久，以「平衡之树」重新审视日常生活的焦虑茫然，每个人的路要靠自己的新平衡走出来。记得在参加2025养固健 「新平衡之约·国风盛典」时，体操奥运冠军刘璇说把握平衡最重要的方法是忘掉它，忘掉站在那个如履薄冰的针尖，用一种不确定性完成确定，用新平衡主义的方法来克服它。
新平衡主义隐含的就是尼采的那句名言，只有在自己的身上才能克服这个时代。养固健的品牌法则，正可以总结为秉承一贯以来「思利及人」的企业价值观，也就是「做事先思考如何有利于我们大家」，实现「与用户共建独特性联盟」的漫长坚定穿越。
议题品牌：呼应时代频率
在探寻时代变迁中的品牌建设方法时，一个或许熟悉却常被忽略其「新物种」本质的品牌跃然而出。南极人的发展背后昭示，总有属于时代的新国货应运而生。
自1998年创立，走过27载的南极人核心特质在于思考与洞察每个时代的生活方式脉搏，并选择与众不同的成长路径。2008年，推出「南极人共同体」商业模式，构建协同网络。2024年，在重新定义「国货真香」的浪潮中赢得消费者认同。这并非过往规划的简单延续，而在于精准破译当下需求的底层密码，涵盖生活方式、审美趋势、极致性价比与服饰美学。
南极人的独特竞争力在于系统性「中国方案」的思考深度，驱动深度整合全球品质供应链资源。其目标清晰而坚定：打造国民生活「新基本款」。这不是简单的「大牌平替」逻辑，正如创始人张玉祥先生所强调，耗时一年有余精心研发一款大衣，意义绝非价格层面的平替，而是审美新价值的创造。这是在品质维度承载着更深层内涵，成为当代人生活情绪出口，堪称质价比理念典范，更是将时代密码转化为国民日常解决方案的生动注脚。
每个品牌都正在成为议题品牌，关键在于你设定了何种议程。知名主持人李静的纪录片《看不见的更年期》倡导「直面自我」；798文科在新的周期深耕禀赋「让创造力生长」，其自营的798CUBE就是典型代表；以及「山下有松」背后传达的品牌「克制设计」理念……议题品牌本质上就是时代情绪的共振和代言。
以我致敬「我」
关于EGO的探讨至此，我想还有一个重要的议题需要深入。面对技术革命的滚滚向前和人机共生的未来，我们应该秉持何种价值共识，理解个人存在的意义和品牌战略的底色。
荣耀，这一年对于「荣耀」的战略思考，给了我极大的启发。既有深入时代议题本质的宏大叙事，也有探索产品极限的具体而微。在我的理解，荣耀的EGO是「AI原生生态品牌」与「AI原生生活方式」融合。荣耀生而AI，并以此为基因构建起「技术——产品——产业——观念」为内生系统的生态品牌，而它想回答的终极问题，是技术如何拓展人的生命意义，共创AI原生生活方式，这是技术增强的人生，也是意义回归的人生。
荣耀给出了四个描述，让我印象深刻「一毫米、一步不退、一小时、一辈子」。一毫米、一步不退，是荣耀对于产品研发的极致表达，将机身变薄一毫米的极限、让性能满血的一步不退；一小时、一辈子是荣耀对于生命意义的思考，它实现的是每天多出一小时的生命尺度、一辈子陪伴的技术温度。
以品牌极致追求叩问个体生命意义，我们看到荣耀「科技人文观」是投射在洞穴上的光，也是遥望更远未来的野望。我用「共情终端、共益生态、共进人机文明」来理解荣耀的战略路线图。
「共情终端」是AI终端的新范式，从理解需求迈向主动共情；「共益生态」是物理AI时代的产业新范式，从产业协同迈向价值普惠；「共进人机文明」是理解，AGI终极意义不在于创造「更强大的机器」，而在于开启「更完整的人类」，共进的目标是成就人的自由意志。
别说世事艰难，那是因为你没有EGO。别说穿越周期九死一生，那是因为你不相信你能够走多远。坚持自我，与用户共建「我」的联盟，没有什么比这样「独特性」更加坚不可破。
总结EGO这一篇章：「我」的共识，不是观念的独白，而是意义的联盟。你要开发，你要共建，你要共生，你需要的是，以「我」致敬我。
AI时代的场景革命，我们用4个意义坐标建立新物种的进化方法。来到新物种预测的版块，如安·兰德所说，一种哲学只有在被人们需要时，才是最好的。我更希望以直面「哲学生活方式周期」的视角展开，看见生活的意义系统将会如何重构，我们又应该信仰什么，来建立每一个具体日常。
预测01
存在主义商业
为生命思考赋予生活行动方案
「存在主义商业」并非仅仅是颂钵疗愈或户外旅行，但它确实与我们追求的某种「生活在别处」息息相关。其流行源于每个人内心深处的终极追问渴望，这在AI时代将更加凸显。它可以表现为鲜花、音乐、艺术、徒步、亲子时光或宠物陪伴——人的所有内在联系与外在关系，都值得被「解决方案」认真对待。
不久前，我在北京拜访了归丛的「告别事务所」（三里屯店）。我们都读过《最好的告别》。与其说归去来兮，不如说人都需要一次「人之为人」的终极面对，一次向死而生的思考。例如，离场景实验室不远的暂停实验室，不少同事参与过其活动，反馈每次「暂停」都让生活仿佛短暂脱轨：不仅暂时抽离了原有轨道，更重要的是意识到可以换个视角看待当下的生活、学习与工作。
预测02
多元终端重置社交
个体元宇宙自定义
这一预测关乎社交形态的重构。AI时代的一个关键问题是：如何在保留个体独特性的同时，让更多如「I人」也能拥有舒适高效的社交网络？如何利用AR、VR乃至各类智能硬件，构建出逻辑自洽的个人元宇宙？审视诸如Rokid Glasses、XREAL等智能眼镜、AI手机乃至机器人，你会发现随着它们无处不在且能自由切换场景，人们生活意义的载体与时间分配方式正发生深刻变化。
预测03
无库存货架
商品流媒体与3D打印
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